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“取经”南海“问道”三水,顺德学到了什么?_新闻频

发布日期:2020-05-30 07:31   来源:未知   阅读:

疫情下,顺德制造业高质量发展如何化危抢机布好局,尤其如何培养中小微科技型企业?村改总攻如火如荼,现代千亩主题产业园如何打造,村改撬动的扁担“另一头”乡村振兴工作又如何抓实?市域治理现代化顺德样板目标也已敲定,智慧顺德这一根“支柱”如何从1.0向3.0升级?

5月23日,1天内,从南到北,跨越南海三水2个区,深入桂城、狮山、白坭、西南4个镇(街)8处考察点,在佛山市委副书记、顺德区委书记郭文海的带领下,顺德区党政考察团虚心向兄弟区“取经问道”,在朋友圈下刷下近250公里的“行程”。边看边琢磨,顺德人既看到了具体工作上的差距、感受到了震撼,但也学到了新方法,打开了新视野。

对标隐形冠军

顺德学习中小科技企业培育法则

“这次来到南海,就是要学习南海怎样培育冠军的。”抵达考察第一站南海区中控大厦后,郭文海开门见山说出此行的目的。

郭文海说,改革开放以来,南顺“两兄弟”产业发展共同点在于,均形成了以民营经济和制造业为主的产业特征,不同的地方是南海的企业星罗棋布,而顺德则以骨干企业为主。“顺德要学习,如何培育发展中小微的科技型企业。”

在南海区中控大厦,佛山市委副书记、顺德区委书记郭文海(右一)拿起《冠军力量》一书,阐明此次南海考察学习的对标方向。戴嘉信摄

培育隐形冠军企业就是南海的代表打法。在5月19日的南海区推动制造业高质量发展大会上,第二批共40家南海制造业全国隐形冠军企业正式授牌,让隐形冠军企业数达到了109家。

“隐形冠军的价值就在于在产业链的话语权上。”南海区委常委、统战部长潘永桐向顺德党政代表团介绍,隐形冠军的挖掘评选工作参考了德国学者、“隐形冠军之父”赫尔曼?西蒙的理论,并结合南海实际,所制定的评选体系,强调企业的“专精特新”特点,不以产值论英雄。